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仓库管理方法

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1、合理选址,合理规划。仓库就是经销商的根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。 2、功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。 3、明确库管责任。明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。 4、定期盘点,先进先出。对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。 5、经常查库,认真监督。经销商一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作。


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